联合志成《100天打造高绩效团队》的核心训练系统是由美国宇航局（NASA）历经十年，以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象，通过对500个团队的培训和长期跟踪研究创造的世界级团队打造方法。

2012年联合志成专家团队开始致力于将这套理论结合国内企业真实场景案例予以实践，历经300多家企业的真实应用，实现了企业的团队建设、绩效倍增和领导力提升等各方面显著成效后，于2016年正式推出联合志成《100天打造高绩效团队》落地项目和实战营，其效果得到业界一致认可， 已成为中国企业打造高绩效团队的首选课程 。

《打造高绩效团队实战营》是联合志成《100天打造高绩效团队》系列课程中深受企业欢迎的实战体验式课程，让学员体验并学会一种新型的领导力，即管理和重塑团队社会背景（场域）的领导能力，让团队领导者真实体验到组织环境、团队氛围对团队绩效的重要影响，并对之施加管理动作，从而打造出高绩效正能量的团队。

上刘成老师的课，有两大收获。首先第一个就是我们高层的收获，以往的高层在一起，还有相互沟通不畅的这样一个核心问题，但是当我们用4D领导力这个系统来融入到我们整个高层团队中，我们会发现我们的绿色系的领导，蓝色系的、橙色系的、黄色系的，实际上是一个有机的互补和融合，那么当我们都认识到自己的特长，其实我们形成了一个高度的统一。

我们第二大收获，也是我们最核心的收获是运用到我们的团队中去，我们团队中也深度的了解到这四种不同的天性。对我们伙伴的认可和融合变得不一样。形成了一个从上至下、从下至上的一个高度契合度。这样一来，我们的执行力更高，我们呈现的结果就会达到我们的预期。呈现的结果就会让我们的伙伴们真正的形成一个持续的核心动力。

其三呢，因为我曾经作为一个组长深入到课程中去。我发现刘成老师非常的严谨，课程非常的系统和落地，真的非常的有力量。我们的收获也非常大，也让我们很多不好的习惯，包括我自己也得到了很多很多的延展和落实。

谢谢刘成老师！

这次的内训，我和我所有的代理商们，我们的收获都是非常非常的大！因为在以往的话，大大小小的培训，我们公司也做了大概二三十场了，但是这一场的话，有最大的不同，我认为首先从培训老师来讲，刘成老师是一位非常非常关注团队建设和团队成长的一位导师。所以他所有的授课内容都着重在人的成长，所以每一个板块的内容都让我们有很大的提升，是真的从心里面去讲到了我们需要的落地的一些干货，而不仅仅只是一次培训就没有了。

那么其实在后期的一个实施过程中，相对来说不是培完训了之后这个激情一过，然后都没有任何的结果。在老师整个过程下来我认为还有个非常关键的点就是他教了我们一些非常落地的一些方法，让我们可以持续跟进在我们今后的整个的工作上面。

所以我相信有这么一个优秀的老师，然后给我们这么好的一个课程内容，我们团队的业绩也一定会大大的增长，至少翻三倍！

课程预约：139-9565-9059（橙子）