2019年6月15日-16日
联合志成第87期《100天打造高绩效团队》内训班—森米花花团队商学院（三期）于风景优美的上海智微世纪酒店圆满结束！
这是一场精心准备的实战营，早在培训前一个月我们就对花花团队的实际现状进行了深度调研，花花团队的团队长花大就和刘成老师经过反复的沟通和共识之后定下了课程大纲，确定给到团队成员最适合落地方案，做到百分百量身定制！
整合课程都是以实战体验为主，80%以上的互动和游戏设计把大家融入其中，拒绝说教 让大家在玩中学到更多。尽管现场近200人学员，但依然能落地到每个人，让每个人都有参与感。
刘成老师先是通过几个工作场景的模拟让大家知道究竟是什么在影响团队绩效？
接着一步步引导大家分辨不同人的领导风格并找到破解自己的领导力密码的方法！
通过人际关系开发、4D高效沟通、4D销售、等一系列模型教你发挥所长，修圆其三。
紧接着是更加落地的干货，结合销售的产品现场梳理利润分析，大家踊跃发言，用问题解决问题，最后刘成老师现场给出行之有效的官方成长手册八步法！
大家不仅对如何管理团队有更加清晰的认识，同时也多了更加有力、可执行的武器！
来看看学员是怎么说的吧~
每一个环节都有惊喜，每一个环节都给到大家最适合的方案。
课程刚刚结束就立马有人找到刘成老师滔滔不绝的反馈，大家最多的评价就是“刘成老师的授课内容简直就是为我们量身定制的，没有任何浮夸 全都给到我们最需要的方案和工具！”接下来就是去践行拿结果，期待大家都能成为越来越卓越的领导者！
