第55期联合志成《100天打造高绩效团队》内训班（2天1晚）--启明软件高绩效团队实战营于5月18日走进科大讯飞旗下公司启明软件，与50位团队管理者和精英齐聚武汉光谷，用体验+实战+分享的方式打造启明软件高绩效团队营造高绩效正能量的团队氛围，公司董事长胡朝晖先生全程参加了培训并给以了高度好评。

  本次由联合志成独家承办的启明软件《100天打造高绩效团队》内训班，现场秩序井然，氛围热烈，场域搭建良好，课程进展顺利，完美的落下帷幕。与启明软件团队相处融洽，学员逐步进入课程状态，并和实际工作相结合，聚焦解决了部分团队都希望解决的焦点难点问题，团队能量显著提升。

    培训期间大家积极参与所有实战学习，通过老师讲授、小组探讨、实战练习、以及互动游戏、总结复盘，大家觉得受益匪浅。了解自己和团队的真实场域，寻找影响团队绩效的真正因素以及破解方法，改善现有团队的执行力问题与解决问题的能力。

  刘成老师全程灵活结合启明软件团队的特性，先后进行三大模块八次深度体验，生命卓越性、寻找正能量、天使在行动、四个关注场域力量、8B行为操、私董会，充分激活每一个领导者，调动大家积极参与各个环节的游戏互动，团队复盘及工具实操，真正做到场景化和游戏化，带领大家一起识人、识己、识事，全场表现最多的一个词就是“嗨”。

  高速发展的经济与人才的浪潮下，中国企业的团队文化和人才建设面临诸多挑战，很多企业文化继续吸收外界的新鲜血液，此次联合志成《100天打造高绩效团队》内训班，来到启明软件团队就是希望帮助大家真正从了解影响团队健康发展的因素，到如何打造高绩效团队，从结合实际工作的应用场景着手，为大家带来创新思维和可落地实操的应用方法，激发更高效的团队力量，进一步提升公司文化。
  本次内训班由联合志成《100天打造高绩效团队》创始人刘成老师亲自主讲，刘成老师是业内知名的实战导师，是中国战略型人才库高级导师，是国内优秀的将绩效落地系统导入企业，并获得最佳实践的企业教练，帮助了100多家企业绩效轻松提升150%。他的课程包含团队打造、领导力提升，绩效落地等，课程实战和技能提升相结合。

  活动现场U形布局，让大家眼前一亮，充分颠覆所有人固有的传统学习舒适区，伴随新鲜感与好奇，不少参训管理者都是带着问题来聆听刘成老师的分解之道，九点钟活动正式开始，刘成老师以生命卓越性作为开场的场景体验游戏，不到十分钟，完全陌生的场域迅速巨变，场域力量也很快被大家感知。
  刘成导师结合NASA的4D理论与实操工具，从四个关注应用场景等四个视角，传递最直接的现场体验，以场景化和游戏化的现代形式传播知识与实操工具，带领大家在现场进行情景模拟演练，大家评价最多的就是不虚此行，绝对实用的干货。

  从启明软件团队负责人到各个高级管理人员，对本次培训内容和导师团队都表示高度认可，尤其是场景互动游戏和定制化的私董会，充分激活了所有人的协作能力与沟通力，更能系统性的思考过往的不足，期待此次培训结果能顺利移植到工作状态，未来可以多维度建设人才培养。
  

  现场全程负责的赵总与刘成老师多次沟通，这是启明软件团队见过的全员学习最好的团队打造项目，要通过刘成老师的培训培养更多更优秀的领导者！