联合志成《100天打造高绩效团队》内训班(第60期)——森米黄晨团队高绩效团队实战营，于7月14日在光谷纽宾凯酒店完美收官。来自全国各地的200余位团队领导者和精英们参加了本次实战营，从影响绩效的核心因素、认识自己的天性、焦点管理，到提升绩效的8项行为和落地应用，学员们纷纷评价收获颇丰，全是干货!
7月14日下午的森米黄晨团队高绩效团队实战营，现场尽管200多人，但是仍然秩序井然，氛围热烈。通过探索自己的天性，搭建场域，以4D为基础，八项行为作为指导，现场体验4D绿色和蓝色场域，学会表达真诚的欣赏与感激，做到做任何事都百分百投入。
探索天性并分享自己的体验
最好的学习就是实战体验小组分享积极踊跃
通过4D的学习，用八项行为来修炼自己，不断提升自己的领导力，学会待人表达真诚的欣赏与感激、适度的包括包容他人、表达直面现实的乐观、避免指责与抱怨。在团队中要做到着眼共同利益、信守所有协定、百分百投入、理清角责权。
八项行为之感激欣赏体验
通过有色眼镜与开心眼体验欣赏的力量
表达真诚的欣赏与感激为自己的场域赋能，
团队伙伴对团队队长黄晨表达真诚的欣赏与感激，场面令人潸然泪下。
生活中总有一些看似不可能的事，通过一分钟拍手体验，将自己以为的不可能打破，找回自己的信心。
让我们来看一下伙伴们对黄晨团队，对黄晨真诚的欣赏与感激。
有时候有些话当面说也许会不好意思，一条简短的微信，表示着一颗感激的心，不是肉麻而是内心最真实的感受。
本次实战营有可能创造了体验式课程的行业记录，约300人参加课程，整个过程60%为实战体验，25%是分享，15%是理论讲授。大家都非常珍惜这次的学习，每次分享大家都积极踊跃的一个接一个，由于人数较多，座位在后面的小伙伴们甚至直接坐到第一排的地毯上。通过认识自己的天性 每个伙伴都豁然明朗，知道了如何发挥自己的优势以及如何悦己修圆。通过4D谋事大家对待以前不能解决的问题有了新的见解和解决方案，以后将不再有困难的事。期待大家将所学在工作和生活中持续应用，让自己、家人、团队更加的幸福和高效!祝福黄晨团队的各位伙伴们越来越好!
