联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D 领导力系统在企业里落地应用,在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能量的团队,并最终提升企业绩效。
“4D 领导力百问”将满足您对联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营是如何将4D 领导力系统在企业落地应用并为企业打造出高绩效团队的所有好奇!
4D领导力百问
005问:4D全景图三个模式/模块的逻辑关系是怎样的?
4D 领导力系统通过对人类能量的来源-“天性模块”的探索,把我们引进带着觉察去生活的境界;
“心智模式”是天性能量的放大器。心智的拓展对自我赋能、组织赋能有着及其深远的意义;
心智模式影响“行为模式”。通过 8 项行为的落地,让领导力可衡量、可管理。
“4D 工具”让我们清晰 4D 领导力系统可以解决组织中所有软环境、软实力的问题。
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