4D领导力百问040—“AMBR流程-背景管理工具”可在哪些场景运用？

联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用，在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能...查看详细>>

4D系统可提升团队团队的凝聚力

4D是个人领导和团队领导晋升的领导系统。创始人是太空物理学博士，美国宇航局局长，查理望远镜主任。NASA博士从阿波罗1号(三名机组人员全部遇难)、查理的事故、泰坦尼克号等方...查看详细>>

如何识别你的4D领导？这是培训中最有趣的部分，你可以快速做几个简单的选择题，然后用坐标记录结果，你可以找出相应的领导模式。如何解决一个问题：快速解决问题，没有压力，想象自己回到...查看详细>>

联合成为一个"100天来建设一个高性能的战斗团队"实战营"-4D来建设一个高性能的团队实战营地，建立一个高性能的团队所需的课程。专注于美国宇航局 4D在企业着陆应用中建立高绩...查看详细>>

每个人都需要学习的领导力今天我们谈论的不是领导能力，而是每个人都可以培养和练习的影响力，使你成为一个积极的能量沟通者。首先，我们必须了解自己的本性。例如，一个客户因为不...查看详细>>

在团队管理的过程中，我们可能会听到上面的话，因为每个人都有不同的个性。那么你知道你是什么吗？我应该如何管理团队中不同个性的人？然后，走进联合目标"4D建设一个高性能的团队，实...查看详细>>

一只蝎子来到河边想要过河，但没有，因为它进不了水，然后他看见一只青蛙，问青蛙："你能载我过河吗？青蛙说："当然不是！"如果我抱着你，你就会打我的背。蝎子说："不！"我绝不会那样做。如果我...查看详细>>

在我的4D领导力课程中，我谈到了4D体系的黄色纬度，有一种重要的行为叫做"坚持一切协议"。所有协议的遵守都关系到诚信，而信誉是领导力的基石。如果我们不能信任一个人，我们就无法...查看详细>>

当公司的团队绩效不佳时，我们可能会遇到一件事，无论是更换团队领导还是淘汰员工，绩效可能仍然不佳，因为很多时候团队的文化氛围没有改变。事实上，改善团队的环境和文化氛围有时比...查看详细>>

对我来说，我学习过许多由不同教师教授的课程。当我们讲到最后一点时，老人们将谈论所有的理论、原则和方法都必须以"人性"这个词为基础。嗯，你说"人性"是什么意思？有没有什么工具...查看详细>>