4D领导力之人们需要被感激的感觉AMBR-1

本章的要点如下：

特蕾莎修女常说："在这个世界上，人们对爱和感激的渴望远大于他们对面包的渴望。

一旦你掌握了习惯性的感激之情，你和周围的一切都会得到提升。

在感恩方面，人们最关...查看详细>>

4D修炼AMBR做海报

A：昨天群里问谁要来做海报，我接了M：我很担心。我没有制作海报的经验。转，这是刚需，不会做也要做，还有佛爷帮忙指点B：硬着头皮抠图，调整内容。佛爷指出我的问题，虚心求教R：终于，完成了。...查看详细>>

A：在火车上发现自己没带耳机，本来还想听一听课M：无聊。我不知道该怎么办。转，省电。B：看书好了，正好看到群里有习书任务R：仔细阅读...查看详细>>

A：我今天早上和我丈夫吃了早饭。他点了粥，两口以后就不想吃了。M：心痛，一碗45港币！怎么这么挑，好浪费。转，也许真的不好吃。B：自己拿勺子吃了一口，还挺鲜的，里面添加的鸡肉有点奇怪，不...查看详细>>

A：团队七宗罪1.不称职的领导2.资源不足3.采购程序有问题4.背景遭到严重破坏，团队受到影响。5.该团队与另一个组织团队进行了权力斗争6.队员的脾气不适合工作要求7.组织结构有...查看详细>>

A：这一章介绍了四种戏剧性的状态，以及如何摆脱戏剧性。用4D请求代替抱怨。M：很惊讶。我经常处于受害者的状态，过去经常抱怨这个，但这没有用，自己生闷气。4D请求代替抱怨会让我舒服...查看详细>>

A：百分之百投入的人有两个特点1.情绪的激情表达，经常是愤怒情绪2.务实乐观。务实的乐观1.面对当前的形势。2.发起一项给予希望和鼓舞幸福的倡议3.发出指令M：震惊。我通常的愤怒...查看详细>>

A：处理违反约定的问题。1.说实话2.描述3.告诉如何防止这类事情在未来再次发生4.道歉。道歉被放在最后，因为人们很容易用道歉作为借口。M：很高兴。这套处理违反约定的方法，我从这...查看详细>>

A：包融是分散权力、分享信息和回报他人的方式。我相信，这是因为害怕我们经常下意识地戴着面具。M：同意。当别人信任我的时候，我会非常感激并尽我最大的努力。我在一些特定场合也...查看详细>>

A：查理的原则是：1.避免为权利而斗争。2.如果你没有权力，永远不要为权力而战。共同利益的问题：他们想要什么，同时也是我能够让他们拥有的？M：担心。这更难单方面考虑。因为如果我不认...查看详细>>