联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用，在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能量的团队，并最终提升企业绩效。

“4D领导力百问”将满足您对联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营是如何将4D领导力系统在企业落地应用并为企业打造出高绩效团队的所有好奇！

4D工作坊的关键流程与核心要素是怎样的？

以下是4D工作坊的关键流程与核心要素：

请关注两个核心要素：“预期成果共识”与“实践任务推进”。如果学员不能完成“实践任务”，预期成果就会打折扣。训前博见咨询将会和企业HR一起策划激发学员自动自发学习的场域。