对我来说，我学习过许多由不同教师教授的课程。

当我们讲到最后一点时，老人们将谈论所有的理论、原则和方法都必须以"人性"这个词为基础。

嗯，你说"人性"是什么意思？

有没有什么工具可以简单的列出人的本性表，你可以拿短的长度，你可以有一些分析，以了解进展的程度。

在我的深入探索中，慈祥的老师刘成给我带来了4D。

4D已经完全满足了我的要求。它不是用来分析性格的，它是为了满足人性中最基本的需求。让一个人处于一个他或她最需要满足的状态。

首先，4D是怎么回事？

NASA前天体物理学主任和天体物理学家NASA.佩勒林。NASA博士提出了一套理论体系，使个体能够以一种协调四个维度、八种行为的方式不断调整自己的心理，促进工作和生活氛围的健康发展，让领导者清晰地看到团队的社会背景，使领导者能够根据FM成员在情境中的心态，形成一个高效、和谐、有竞争力的团队，使团队能够高效、健康地成长。4D是从NASA.佩勒林博士对心理学的深入研究中提取出来的，结合了人类脑科学和领导力的相关研究成果，以及他在NASA的经验。Gaplo等研究机构的报告证明了4D系统的科学性。实践证明，该系统是可靠、有效的。

一个协调、四个维度、八个行为背景管理是团队管理的核心

绿色栽培：表达赞赏和感激，关注共同利益。

包融：适度包容他人，遵守一切协议.

蓝色前景：面对乐观的现实，一定比例的投资承诺。

橙色指导：避免指责和抱怨，澄清责任过程。

人性是很难改变的，但行为是可以改变的。通过四维系统，我们可以根据不同的领域来调整和运用它。

你能通过实现上述八种行为来提高性能吗？

4D系统还为系统的评估提供了详细的背景说明，"A，M，B，R"以实现计划中的实践方法。