009问：4D意识之“蜕变”的内涵是怎样的？

领导者的行为是领导力的体现形式。

4D系统清晰地把每一个维度的优势体现在两个具体的行为上，

而关注四个维度全能发展的最好方式就是在8项行为上持续修炼，成为一个4D全能的卓越领导者、或4D全能的卓越团队。

 4D系统帮助我们深刻理解“关注所在、能量所向”的大脑工作模式，“关注点与心态的改变，促成了行为的改变”，而成长是一种蜕变。

假定你平时是一个老好人领导，在组织中常有过度包融的行为。

当你在 4D 工作坊的体验中感受到“适度包融”的能量，并深刻意识到：适度包融营造的是凝聚人心、激励团队的高绩效场域，

而过度包融则纵容欲求、制造的是不公平的低绩效场域时，你会自然而然地“关注”到自己的行为，并由此带来“心态”的改变，继而引发“行为”的改变。