联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用，在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能量的团队，并最终提升企业绩效。

“4D领导力百问”将满足您对联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营是如何将4D领导力系统在企业落地应用并为企业打造出高绩效团队的所有好奇！

 

4D领导力百问

017问：如何快速识别自己的天性？

 

1）可测评：

1-在安静的环境下快速测评（具体方法见下图），测评时可参照自己25岁左右是如何做决策和收集信息的；

2-提交之后即将会知道自己的天性，并得到一份测评报告。

 

2）可参照：

1-分析自己的“天然贡献”和“天生局限”（如有疑问，可阅读015和016问 ）；

2-自己不擅长、且很想突破的，一般是你的对角线（绿-橙是对角线、黄-蓝是对角线）。

如：某咨询顾问很期待在与客户链接上有突破（欣赏黄色天性与人链接的优势），事实上这位顾问是一位业务力、学习力都很  强的蓝色天性；

3-做起来轻松、自在而有感觉的，可能是你的天性。

如：一位多年从事通信产品研发的工程师进入管理岗位后，发现自己在制定制度、设计流程方面很有天赋，文字工作让他觉得即得心应手、又愉悦高效，这位工程师是橙色天性。