(一)

 

在你开始今天的四维自我探索之前，让我们来看一个短篇小说：小河和小梅是A城的一对恋人，快毕业了，这两个相爱了四年的年轻人仍然非常珍惜对方。当他们即将毕业时，小河再也无法克制自己对小米的爱，打算嫁给小米。小何会怎么表现

 

求婚的时候，

 

小美，谁接受小河的心，高兴地抓住她的男朋友在家里。当七个姑姑听到这个消息，他们都好奇地来到房子，周围都是好奇和热情的眼睛小美的亲戚。他会怎么做

 

 

见父母j

 

见面后，父母双方都很满意，婚礼计划也很忙。选个好日子，结婚时间快到了，小何一个宿舍的好兄弟来了，有人提议办一个单身派对，大家都高兴地来到了A市的一家著名酒吧，小何会怎么表现呢

 

 

单身派对

 

新婚夫妇度过了甜蜜的蜜月。他们打算出国享受两人的时光。坐在小屋里的两个人微笑着，幸福地憧憬着未来。突然，一声喊叫打断了两个人的遐想："把所有值钱的东西都给我！"劫机！"看着颤抖的妻子，他会怎么做

 

 

被劫持

 

当小何处于上述四种不同的情况下，他的行为会不会是一样的

 

答案一定是否定的。

 

(二)

 

在上世纪90年代，承载着美国人民无数期望和抱负的哈勃发射了太空，这是一台标志性的太空望远镜，几乎是科学领域最大的错误之一。1990年4月24日，哈勃花了15年时间，耗资17亿美元进入太空，当时的美国宇航局(NASA)天文物理学总监查理(Charlie)长叹了一口气。

 

当他在日本度假时，当他完成发射时，他收到了来自美国的坏消息：哈勃望远镜失败了！

 

为了使哈勃在大气层外顺利运行，它必须以0.007秒的角度瞄准天空中的一个定点，相当于用激光瞄准华盛顿纽约市一座大楼的25美分硬币。

 

 

事实上，一个小数点的失败引导了整个哈勃望远镜的失败。在0.07秒内，哈勃的照片离地面上最好的望远镜不远，甚至更模糊。

 

 

查理陷入了深深的悔恨之中，这个巨大的挫折使他开始重新思考。为什么今天的情况会这样

 

然而，全球专家们惊讶地发现，在之前的测试中，有各种各样的迹象表明，镜头是有问题的。但为什么这些精明的技术人员选择不谈论它呢事实证明，由于预算和日程压力，人们迫切需要工作，而承包商由于对NASA管理人员的敌意，厌倦了指责，导致技术问题不愿说出来。

 

 

 

事故的根源：社会背景的缺陷

 

最后的结论是：团队社会背景缺陷，导致事故频发！

 

还记得前四个场景吗由于环境的变化，个人行为是不同的。查理博士称它为"场"(SocialContext)，用来仔细思考。人们的生活、工作和学习都处于不同的情境中，也就是在这个领域，这种行为深受其影响。物理学中有磁场的概念，虽然肉眼看不到它，但它确实存在。就像磁性物质产生和响应磁场一样，人们的行为也会产生相应的磁场，并对行为产生影响，而磁场就是这样一个概念。

 

 

在现代社会，许多灾难和事故都可以看到缺乏社会背景的阴影。挑战者号航天飞机的爆炸造成7人死亡；连续四年，大韩航空的事故率比国际标准高出17倍，等等，这一切都是由错误领域影响下的异常行为合理化造成的。(三)

 

因此，查理博士在"场"(SocialContext)的建议基础上，结合查理的人格类型，提出了四种决策取向(情感，逻辑，直觉，感觉)，形成了一个四维概念。

 

人的本质是什么(友情提示：后附4D性格测试链接，建议阅读完毕测验，测试约1min)

 

情绪决策过程(50%)：从个人角度看待事件；"希望得到我们都感觉良好的结果。

 

逻辑决策过程(50%)客观地看待事件；"想要逻辑结果"。

 

直觉主义者(30%)：洞察力、发散性思维、创造性、视觉宏观

 

感官(70%)：善于观察和组织细节指导

 

 

4D坐标将人分为四个维度：文化(绿色)、包容(黄色)、前景(蓝色)、指导(橙色)，结合马斯洛的需求层次理论提出的四个维度，它反映了人的基本需求，情感需求往往是最基本的需求。

 

培养：(绿色)协调结合：情感与直觉

 

代表人物：甘地代表他背后的感情和对更美好世界的渴望，对他人充满深切的关注。在这一方面，它反映了需要被欣赏的需要，同时也表达了对他人共同利益的关注。

 

包含：(黄色)坐标组合：情感与情感代表：艾森豪威尔

 

代表当前的情感体验，这是通过与他人建立关系而获得的，它反映了被倾听和包容的正确愿望。通过遵守你的承诺来保持诚意。

 

看：(蓝色)坐标组合：逻辑与直觉代表：特朗普

 

代表着思考未来的可能性。在这方面，需要注意认识现实的困难，并期待不可能的可能性，以创造他们想要的东西。

 

引导：(橙色)坐标组合：逻辑与感觉-以霍华德休斯为代表

 

它代表采取行动、组织和指导他人。领导的行动是管理，包括计划、组织、指导和控制。

 

 

我们对信息和决策的固有偏好决定了我们个性的基础。它影响到我们的方方面面，所以根据你的个性选择正确的职业，根据他人的本性选择正确的沟通方式，以及如何利用它来指导团队建设，这一点尤为重要。

 

(四)

 

当我们使用盖洛普的领导力手指时，今天许多国际公司使用盖洛普Q12对员工进行评估。

 

如果你进行4D分析，将得到以下结果：

 

 

当你仔细分析数据的结果时，你会惊讶地发现，他们的一些基本需求在不同的行业和公司是相似的。大数据体现了人们的基本需求和愿望。

 

 

 

健康的组织文化尊重差异，但许多公司使用橙色来指导管理，这可能导致可怕的管理事故。

 

只有关注团队的文化类型，将团队文化与任务相匹配，方案与客户文化相匹配，全面发展4D文化，才有可能实现公司良好的经营管理状态。

 

大多数领导能力培训的失败在于注重外部，而真正需要做的实际上是从内部。(五)

 

有这样一个故事：

 

一个小偷闯进一所房子，正在找值钱的东西，这时他听到一个声音说："耶稣在看你。"他环顾四周，看见角落里有一只鹦鹉。他走到鹦鹉跟前说："是你跟我说话吗"鹦鹉说："是的，我叫罗纳德。"小偷笑着说："哪个傻瓜给鹦鹉起了这个白痴的名字"鹦鹉笑着说："那个傻瓜也叫他的牛头狗耶稣。"读了这个笑话后，我忍不住笑了起来。这个笑话实际上反映了我们的"故事情节"。"故事情节"的概念与"真理"的概念进行了比较。事实是无可辩驳的，故事的情节就是我们的"自我对话"，完全可以反驳。有时候，你说的话并不一定能让我听到，而且你对我所观察到的东西也会有错误。(YousaidVSIheard?&?YouareVSInoticed)鹦鹉嘴里的耶稣是一只斗牛犬，当你听不到下面的叙述时，你对耶稣的理解就会偏离。

 

 

对于不同的故事情节，我们可以把它们区分为红色和绿色。我们困在situation(situation)中，经常与红色故事情节的漩涡作斗争。

 

红色的故事情节往往会导致有害的结果，换句话说，绿色的故事情节会带来完全不同的结果。

 

 

查理博士将精神状态分为两部分：情感和思维。上述故事情节将导致不同的行为，最终产生不同的后果。好好管理你的思想，你的精神状态管理工作就完成了一半。

 

 

说到情感，每个人都有一种感觉。一般来说，情感分为：快乐、愤怒、悲伤、恐惧、爱。

 

情感带给我们能量，我们都喜欢充满能量的感觉。无论是听音乐，看足球比赛，还是看电影，我们都喜欢被能量包裹。

 

首先，这是一种自我情感意识。忙碌的生活可能会让你精疲力竭，而你没有仔细地看到最深的情感。用开放的心态接受自己，用自己的情感来改善生活。

 

情商与情感有着千丝万缕的联系，可以分为三个层次：

 

一级学士：注意并命名你的情绪，并通过(腹式)呼吸来感受它们。

 

二级大师：正确评估和表达这种情绪，以增强人们的能力。

 

Level3博士：注意到自己和其他人的强烈感受，然后用"现实的方式"来描述它们。

 

(六)

 

当我们陷入红色的故事情节，我们如何调整自己与4D

 

A"注射器"需要在这里引入，Ambr则将4D注射到体内以改善病情。

 

A：注意力集中的地方，输出就是它所在的地方。

 

M：也就是说，心态的心态：被调整，行动平台被建立。B：也就是说，行为：将有效的行为转变为习惯。

 

R：也就是说，结果：产出调整，可以通过评估来确定。

 

在评判自己时：你可以通过记录红色故事来思考当前的情绪状态，并考虑可能的结果：

 

带着感激和感激，红色的故事线将被画成绿色"，再一次记录心情和调整，实施到具体的行动，进行结果的转化。