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4D领导力之背景管理是团队管理的核心AMBR-2

发布时间:2019-07-25  编辑:联合志成  


A关注点

社会大猩猩

空难调查报告

哈利餐厅的背景管理

M心态

很惊讶。虽然这是我第二次读一本书,但我还是会惊讶地看到这一章。社会背景的潜移默化是不可阻挡的。当我练习4D时,我经常受到来自不同社会背景、来自家庭、来自工作、来自各个方面的影响。社会背景是客观存在的,真正影响我们的是我们的关注和随后的红色故事情节。例如,我到香港旅游,那里的食物很有名,我满心期待吃,发现那里的东西追求原来的味道,非常清淡(社会背景),而我在家乡的口味完全不同,由此产生的红色故事又贵又难吃,不想再去了。后来,我改变了绿色的故事,添加了很多调味辛辣的食物,味道鲜美,但配料不一定很新鲜,追求食物的味道更优雅的烹饪技巧。想一想,突然觉得嘴里的食物越来越好吃,越来越新鲜,把汤底都喝干净了。买单后对老板连连称赞好吃(B行为),老板笑得很开心。(R结果)"。

B行为
回去写一篇香港游记,推荐美食和攻略。

R结果

玩得很开心



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