首页
关于我们
品牌故事
企业简介
企业文化
企业歌曲
课程介绍
实战营
落地项目
专家团队
创始人介绍
专家团队介绍
客户见证
学习心得
往期回顾
联系我们
您当前位置:
首页
>
新闻资讯
最近更新
4D领导力之岗位安排做
4D领导力之情绪管理不
4D领导力之创造力与投
4D领导力之建立信任背
第72期落地项目:开启
4D领导力之人们需要被
4D领导力之在共同利益
第73期落地项目—森米
4D领导力之人们需要被
4D领导力之团队的情绪
4D领导力之岗位安排做到人尽其才AMBR-2
发布时间:2019-08-05 编辑:联合志成
A:团队七宗罪
1.不称职的领导
2.资源不足
3.采购程序有问题
4.背景遭到严重破坏,团队受到影响。
5.该团队与另一个组织团队进行了权力斗争
6.队员的脾气不适合工作要求
7.组织结构有问题
M:我担心我们的团队在暗地里和其他团队争夺权力,但是保不了关键时刻人家给你使绊子。有一次,当我们的上级想查看我们团队的管理数据时,我们发现我们的数据被删除了。
B:做好自我保护工作,对相关团队数据进行整理和备份
R:再没出什么大乱子。
上一篇:
4D领导力之情绪管理不当导致戏剧化AMBR-2
下一篇:
返回列表
扫一扫了解更多
Copyright ©2017 联合志成
鄂ICP备16023585号-1