您期待您的组织拥有强大的凝聚力、绩效力与变革力吗？

您憧憬一个充满“欣赏、信任、创新、担当”的组织生态环境吗？

您希望组织在“心”的层面上与团队成员和谐相处，人企合一、共同发展吗？

如果“是”，请相信联合志成《100天打造高绩效团队》实战营一定可以帮到您。

联合志成《100天打造高绩效团队》实战营——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D 领导力系统在企业里落地应用，在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能量的团队，并最终提升企业绩效。

What 4D领导力系统是什么？

4D 领导力系统（以下简称“4D 系统”或“4D”）是源自 NASA-美国宇航局的管理法则，是美国宇航局（NASA）科学家、天体物理部门主任、哈勃望远镜项目负责人查理·佩勒林博士研发的一个集“测评、工作坊与教练”为一体的“打造卓越团队与卓越领导力”的系统。

“4D”是英文 four-dimensional 的缩写形式，是指领导力发展的 4 个维度。

4D领导力系统通过“一对坐标、四个维度、八项行为”，从人的天生个性-领导力的天然贡献开始，知己、识人、修圆、谋事，让组织场域（软环境、软实力）和个人领导力变得可衡量、可管理。