联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用，在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能量的团队，并最终提升企业绩效。

“4D领导力百问”将满足您对联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营是如何将4D领导力系统在企业落地应用并为企业打造出高绩效团队的所有好奇！

 

4D领导力百问

 021问：“修圆谋事”的深层次含义是什么？

 

即使我们不学4D，随着人生阅历的增加、职场经验的积累，我们也在成长，也在“修圆”、也在“谋事” 。

而4D系统的价值在于让我们有觉察地“修圆”，有策略地“谋事”，更快速、更有方向地成长，这无疑将大大提升我们的生命品质。

“心态-心智模式”-心态管理的密码

我们知道，最难改变的是“人”，

最难理解的是“人心”，最难管理的是“心态”。

管理自己的心态很难，管理别人的心态更难。

本模板帮助我们重新认识心态、学会管理心态