这个话题涉及到个人心智模式。所谓心智模式，其实就是想问题办事情的思维模式，这是一个人的知识和经验经过长期积累而形成的惯性思维，它决定着工作效率的高低。

 

    有些人的心智模式从毕业到现在就没有改变过，这种人就像行尸走肉一样浑浑噩噩过日子。有些人工作了十几年或者几十年，心智模式仍然停留在刚出来社会工作的头几年。为什么会这样？因为他们都有一个共同点：不思进取、不爱学习、不懂总结。

工作效率高的人，其心智模式必然是紧跟时代的步伐并且天天刷新！工作效率高的人，必定勇于进取、热爱学习、不断总结。

    衡量一个人工作效率之高低，就看一个指标：在限定的时间内能否完成指定的任务。完成不了就是工作效率低；超额超质完成就是效率高；如期合格完成就是效率一般。

 

那么，如何提高整个团队的工作效率？

 

   这个问题与如何提高团队的执行力一样，关键还是在于招聘的质量。人才者，工作效率必高。当然，又有人会提出同样的问题：既然请了，又达不到理想，总得解决吧？是的，问题终究要解决。

可以从这几方面着手：

 

1.马上进行时间管理培训；

2.尽快将绩效与薪酬挂钩；

3.鼓励团队主动学习（阅读）；

4.做好岗前（入职）培训；

5.加强岗位技能培训；

6.对于不愿学习或者屡教不改者，通过竞争实现优胜劣汰；

7.要求员工每天、每月进行工作总结和计划。

 

做好这七点，企业必定如虎添翼，飞跃发展！