联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用，在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能量的团队，并最终提升企业绩效。
“4D领导力百问”将满足您对联合志成《
100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营是如何将4D领导力系统在企业落地应用并为企业打造出高绩效团队的所有好奇！
025问：为什么能通过“管理情绪”来管理能量？
没有情绪就没有能量，而我们期待的是积极的情绪和正能量的场域。
当我们对自己的情绪、团队的情绪有高度觉察时，当我们学会用4D系统带给我们的工具去清理情绪、管理情绪时，个人/组织的场域就会按照我们期待的方向去发展、去优化了。
“8B-行为模式”-人性需求的满足
企业经常会质疑：我们花了那么多的钱，组织了那么多的培训，为什么成效甚微？！事实上，大家也越来越认识到：“理性知识不足以促进行为发生改变”（28P）。
4D系统不仅因为其“8项行为”符合人类深层次的心理需求，同时还拥有一套促进行为改变的理念与工具。在4D工作坊/项目的设计与执行中，每一项行为都会有深度体验、都会与学员的内心深处发生碰撞、都会有紧密结合组织/个人需求的实践任务。
