联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用，在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能量的团队，并最终提升企业绩效。

 

 

“4D领导力百问”将满足您对联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营是如何将4D领导力系统在企业落地应用并为企业打造出高绩效团队的所有好奇！

 

4D领导力百问

 

028问：8项行为在4D系统中的核心价值是什么？

 

 

 

如果一个小家庭，夫妻双方都彼此欣赏感激、互相接纳包融，大事有商有量、小事各尽其责，他们的行为就营造了这个小家庭的场域。我们可以理解为“行为塑造场”；

 

当你到一个陌生国家去旅游，一定会很自然地去尊重他国的风土人情，否则就会发生不愉快；当你进入一家新企业时，你的语言和行为也会很自然地去配合企业文化，否则你就会被批评、被排斥。我们可以理解为“场使众人行”。

 

由此可见“行为”与“场域”之间的极其密切的关系，而4D系统就是通过8项行为的落地，让第五力场域/领导力可量化、可管理。