联合志成《
100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用，在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能量的团队，并最终提升企业绩效。
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4D领导力百科
037问：“4D评估流程”是如何提高绩效的？
4D系统让我们深刻理解“关注点和心态的改变促成了行为的改变”，而4D评估能够“把注意力（即关注点）总是带到行为上”。
通过阶段性的评估，强化8项行为的改变，形成“团队的共同语言”（28P），这对降低沟通成本，提升团队的协作力、创造力与绩效力，自然会有不同凡响的成效。
