周末休息两天后，我参加了联合志成《100天打造高绩效团队》实战营。尽管这门课程本身是关于领导力的，但它给我的感觉或者说是我从这门课程中获得的最大收获，事实上，它体现了四种不同的人格特质，以及四种不同的个性色彩，它们擅长和缺乏个人经验。因此，我篡改了这篇文章的主题，改为"4D彩色科学"，因为我认为这是我真正想要深入学习和理解的。

绿色栽培

绿色性格的人通常是团队啦啦队员，负责鼓励和保持团队活力，他们总是那么热情，在你陷入困境时总是能注入一点力量。他们甚至可以为了你或团队的成功而牺牲或放弃他们的一些兴趣。如果你的领导者是一个绿色的人，那么你肯定赚了；如果你的下属有绿色的性格，那么你的团队就必须充满活力。

黄色包容

黄色性格的人喜欢把团队的利益放在第一位，重视团队，善于建设团队，带领团队以同样的敌对势头完成工作任务，善于发现和协调团队的利弊，是团队的粘合剂和润滑剂。如果你的领导是一个黄色的人，你不必担心与他人相处；如果你的下属性格黄，他们可以分担许多人际沟通问题，或者为你承担许多复杂的工作。

橙色指导

橙色性格的人总是那么有条理，在他们看来，没有什么是不能用一张桌子解决的，如果是这样，那就两张桌子。橙色性格的人是专家，他们很细心。他们也是强硬的挑选者，可能模棱两可，但永远不会出现在他们身上。如果你的领导是橙色的人，照顾好你的兄弟；如果你的下属有橙色的性格，就照顾好你的兄弟。

蓝色前景

这种人很强壮，但容易做，蓝色性格的人喜欢突然想出一个想法，并立即付诸实施，他们取得了许多创造性成果，因为他们做得更多、更错误，但总有正确的一天。所以，如果你的领导是一个蓝色的人，那么你必须跟上他的想法；如果你的下属有蓝色的性格，那么你就应该注意吸收好的想法，而不是缺乏组织纪律。

四种个性色彩不是一成不变的，你可能有一个特点，但考虑到了其他几个优点，所以，我意识到，更多的学习，更多的交流，个性可以改变，颜色可以多样化。