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4D领导力百科—4D系统的“权威性”体现在哪里?

发布时间:2019-07-03  编辑:联合志成  

 

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    联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用,在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能量的团队,并最终提升企业绩效。
 
 
“4D领导力百问”将满足您对联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营是如何将4D领导力系统在企业落地应用并为企业打造出高绩效团队的所有好奇!
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                                Why
 
                    4D系统为什么能进入八十多个国家?
 
    中国企业经过三十多年的发展,已从关注“硬件建设”进入“企业文化、领导力发展、团队建设”的深层次领域,传统的管理思想和手段已无能为力,4D系统能够轻松地让领导力可衡量,并掷地有声。
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4D领导力百科
 
百科:4D系统的“权威性”体现在哪里?
 
 
 
 
1)2007年,ICF国际教练联合会因“有投资效益高的资料依据,帮助公司达到更卓越”授予4D教练系统 Prism大奖(全球唯一的团队教练大奖);
 
2)2013年被中国《培训》杂志评为领导力精品课程;
 
3)NASA-美国宇航局自2003年起,十四年来一直运用4D系统打造组织的场域、领导力与团队;
 
4)4D系统已进入全球八十多个国家,并进入国内无数世界五百强与行业标杆企业。
 
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