联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用，在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能量的团队，并最终提升企业绩效。

 

 

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4D领导力百问

 

036问：橙色行为之“清晰职责流程”的价值所在？

 

 

该行为促进组织高效。

 

团队成员需要清晰个人的责、权、利，清晰组织的期待，才会有更好的产出。