联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用，在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能量的团队，并最终提升企业绩效。

 

 

“4D领导力百科”将满足您对联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营是如何将4D领导力系统在企业落地应用并为企业打造出高绩效团队的所有好奇！

 

 

037问：“4D评估流程”具有怎样的特色？

 

 

 

1）独特性-“4D评估流程”也可以称之为“团队发展评估和个人发展评估，旨在强调评估的作用在于帮助发展，而不只是评量”（27P）；

 

2）简洁性- 一次测评仅需15分钟，颠覆了所有高端评估的模式。4D评估是衡量领导力/团队的标准，可清晰地评估组织/个人的8项行为；

 

3）有效性- NASA的一个进步神速团队的项目副经理在汇报中说：“我们的绩效是一路随着评估分数走的”（44P）。