我很高兴认识了4D。

在企业培训中，如果人们的态度能够改变，那么许多后续工作就能得到解决。

在企业管理中，通常让领导者们为难的往往不是事情难做，而是人难管。要想管好人，先从自身来做起。要怎么做呢？4D来助你！

所以，我感到很高兴，现在我遇到了4D，和一群疯狂的学习伙伴一起学习，一起成长

团队背景(企业文化)决定着团队的绩效。社会背景左右我们的行为。

AMBR——背景管理工具

A：关注点（Attention）

M:心态（Mindset）

B：行为（Behavior）

R：结果（Results）

一个坐标、四个维度、八个行为--背景管理是团队管理的核心

绿色—培养：表达欣赏感激，关注共同利益。

黄色—包容：适度包融他人，信守所有约定。

蓝色—展望：直面现实乐观，百分承诺投入。

橙色—指导：避免指责抱怨，厘清责任流程。

4D领导力的八项行为

1.表达感激与欣赏

2.关注共同利益

3.包融

4.信守协议

5.承认不愉快的现实

6.100%的投入

7.避免戏剧状态

8.角色、职责和权力

人类的这种本性是很难改变的，但行为是可以改变的。通过四维系统，我们可以根据不同的领域来调整和运用它。这就是我们刚才所说的在社会环境中的应用。例如，要了解"故事"情节，我们想表达的许多想法，大多数都只是故事情节。

就像红色的故事情节和绿色的故事情节。红色代表了一个消极的社会背景，在这种情况下，团队往往表现不佳。在很多情况下，我们猜测其他人的动机中有95%是错误的。与高绩效相比，绿色代表了一个积极的社会背景。使用AMBR工具，我们可以管理自己的故事情节。

此外，我们还需要学会管理团队的情绪。情绪可以分为五种类型：高兴、愤怒、悲伤、恐惧和爱。

喜悦(高兴)情绪：我们喜欢活在喜悦的心态中，喜欢和快乐的人在一起工作，用快乐和幽默感动人们，并能帮助我们成功地完成一些事情，可以吸引一些顶尖的人。

愤怒：愤怒有时是强大而充满活力的，帮助我们隐藏恐惧等情绪。我们必须学会使用愤怒，有时我们可以用愤怒来创造一些令人不愉快的现实，但我们可以把它添加到绿色故事中。

悲伤：在这种心情下，它有助于冷静地反思你的生活和选择。

恐惧：充满爱的恐惧会激发行动。如果愤怒的恐惧阻碍了行动。通常，我们不喜欢恐惧。

爱的情绪：分为三种：(1)自私的爱。(2)同伴的爱(3)至高的爱。通常，我们在前两种，第三种是我们需要学习和练习。例如，学习4D有利于中国，让我感受到至高的爱。