认知

4D是博士发明的。查理·帕林(CharliePallin)是一位天文物理学家，曾任美国宇航局天体物理学主任，4D是世界上最有效的学习系统，尤其是对于科技团队和领导能力建设而言。一个坐标，四个维度，八个行为。通过提供经过20多年验证的科学着陆思想、方法和工具，领导者可以让团队的社会背景更加清晰，使用八种标准的行为来激励人们按照人们在环境中的心理模式行事。通过不断的练习，成为一名"团体冠军教练"、"交响乐团指挥"；成为一名注重人和成就事的全面领导者；成为一名优秀的掌握大格局、小细节的管理者；成为高效、和谐和有竞争力的团队生态系统，能够定期清除"毒素"，帮助组织在短时间内迅速识别变革、团队协调和产出结果。让企业的经营实现理想的价值产出和经营成果，健康成长和发展。让个人继续成长，家庭生活和谐愉快。

4D坐标轴

AMBR则是4D里面的一个工具、一个技术、或者是一个看问题的框架、思考问题的模型。

A：Attention（你的）关注点

M：Mindset（加上你的）心态

B：Behaviors（影响你的）行为

R：Results（产生你要的）结果

上述这个基于大脑工作程序的四个步骤流程十分重要。它表明：注意力在哪里，能量就在哪里，结果就产生在哪里。

天性

人的天性和你用来写字的手是一样的。你拿起笔的手是你的习惯，从很小的时候就出现了。

性格天性也是如此。是你从小就显现出来的，你习惯用这样的方式来应对外界刺激。

你是谁"的问题在哲学和心理学上都是一个发人深省的问题。许多人在生活中不能很清楚地回答这个问题。

所以，发现天性之旅不是一个测试、一次工作坊就能够完成的。更多的是通过一次测试、一个工作坊给予自己启发，然后再在生活与实践当中不断去探索、印证。

发现你的天性，找到你的天性，可以帮助你找到自己天赋所在、热情所在，帮助你找到你所纠结所为之苦难的事情的原因。

发现你的天性，找到你的天性，是提升生命能量的一件事情，值得我们投入时间和精力。

通过他自己的思考和实践，查理爷爷建立了一个4D模型来帮助我们发现我们的天性。

查理爷爷认为，人的天性与人的基本需要是分不开的，人的基本需要会影响人的行为和决策。自然决策过程(情感型还是逻辑性)加上信息获取模式(感觉还是直觉)成为坐标图上的两个坐标变量，从而得到了4D模型。

4D分别指培养型(绿色)、包容型（黄色）、展望型（蓝色）和指导型（橙色）。

转换

4D这套管理工具告诉我们你的关注点在哪，能量就在那，你用什么样的心态面对，你的行为会带来什么结果，所有这一切都是非常简单的逻辑，逻辑线非常清楚，即你想要什么，一切都会到来，所以当我们遇到问题时，我们可以尝试改变故事情节来描述。绿色，也就是说，一个良性的故事情节可以使事情变得更有效率，而红色的冲突红色的故事情节会让事情变得很糟糕，与所谓的CSW交织在一起，也就是说，让我们把红色的AMBR转换成绿色的AMBR，而AMBR是一条暗线为我们穿插起来，由始至终都在穿插着。查理他为数百个团队做了大量的CSW调试，发现CSW调试团队提高了很多协作效率，无论原来优秀的团队是否已经取得了成效，效率低下的团队已经变得高效，高效的团队变得更加高效。

发现
原来，领导力是与生俱来的修炼过程。

在认识自己和认识他人的基础上，通过四个维度和八个行为的背景转换，我们改变了注意力的焦点。

调整状态，呈现一个和平高效的交流场景，这种实践和变化将成为我们平衡生活中的最佳影响！

谢谢刘成先生，姚蕾先生，教会，让我们看到原来领导力是我们与生俱来的修炼过程。