故事情节制约团队绩效

伟大领导品质：诚实、勇敢、有远见、良好的沟通、果断、可信赖、纪律、组织、同情心等，态度比其他方面重要得多。

领导力主要来自于态度，如果你专注于技能，它肯定不会有效。4D系统将心态简化为两个可管理的组成部分：思想和情绪。

知道故事的情节：

讲故事是把单词连接起来并表达出来，是影响他人的最有力的工具。只有通过语言，我们才能展示一切，语言是最好的工具，也是最神奇的工具。领导者主要通过讲故事来达到他们的领导地位。故事情节的强大影响力，以及当他们对自己说话时会影响自己的想法，以及当别人被告知时会影响到别人的想法。

故事情节：讲述真实或虚构的事情，目的是告知或说服人。我们把事实定义为无可争辩的。我们把情节定义为看似真实的想法或表达，但实际上值得思考。虽然我们的故事似乎是真的，但从定义上讲，它不是真的。

A：注意并根据它们触发的行为，确定故事情节是绿色的(持续产生高绩效)还是红色(影响绩效)。

M:团队需要一个绿色的故事情节才能表现良好。

B:只讲绿色故事情节。

R:认真管理团队背景，从而提升绩效。

AMBR

A你的关注点：

团队故事情节练习

M加上你的心态：

M1情绪：震惊，好奇。

M2情绪描述：

1.在这种情况下，我们发现语言的力量真的很大，同样的句子，是绿色故事情节还是红色故事情节，什么是真正的意图，真的需要通过实践来准确表达。然而，在现实中，因为我们经常用情感表达，所以在情感中思考会导致不同的故事情节。

2.通过绿色故事情节，感恩和信任的线条将缓解人际关系，同时改变背景。查理告诉我们，对于有竞争力的人来说，最简单的事实是他们自己的经历，说出他们所经历的事实，表达他们的想法而不引起争议。我钦佩查理使用了几个例子，并且很简单地把问题弄清楚。很多时候，由于他们自己的性格和天性，每个人都可能不知道他们在团队中的破坏性作用。

3.非常佩服查理用绿色思维和表达的习惯。特别是当人们有时受到情绪的影响时，头脑是无法控制的。因此，我们需要不断地练习，使他们的工作和生活更加绿色。

B影响你的行为：

与家人相处需要诚实。为了避免争吵和误解，你需要诚实地对待自己的真实经历和感受，这是一种真诚的沟通方式。只有讲绿色的故事情节，为家庭创造绿色的环境，多用故事情节来培养自己的绿色思维。

R产生你要的结果：

绿色思维的训练，感激，信任对方，有话就真诚表达自己的感受，生活环境改善。