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4D领导力是每一个人都可以培养、修炼的一种影响力

4D领导力是每一个人都可以培养、修炼的一种影响力

每个人都需要学习的领导力 今天我们说的领导力,不是当领导才需要的能力,而是每一个人都可以培养、修炼的一种影响力,让你成为一个正能量的传播者。 我们首先要认识自...查看详细>> 

4D领导力百科037—“4D评估流程”具有怎样的特色?

4D领导力百科037—“4D评估流程”具有怎样的特色?

联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用,在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正...查看详细>> 

4D领导力百科036—橙色行为之“清晰职责流程”的价值所在?

4D领导力百科036—橙色行为之“清晰职责流程”的价值所在?

联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用,在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正...查看详细>> 

4D领导力不是单面的,而是立体的

4D领导力不是单面的,而是立体的

4D领导力不是单面的,而是立体的,相对而论,强有力的领导者在意识到全维度领导力需求的时候,不只是按照自己的喜好去完成领导力的建设,也能按照领导力的需要补足自己的不足。...查看详细>> 

4D系统的核心是通过管理团队的“社会背景”提高领导力

4D系统的核心是通过管理团队的“社会背景”提高领导力

【4D系统强调社会背景的重要性】 4D的诞生源于查理在NASA负责的“哈勃太空望远镜”项目的失败,这次失败不是一般的失败,项目团队历时十几年、损失近五十亿美金...查看详细>> 

领导力关注的不是技能,其核心是态度(心态)

领导力关注的不是技能,其核心是态度(心态)

当我们说到领导力课程,很多人说他们学习了很多,但团队还是管不好;很多公司请了不同的老师来讲课,结果发现依然没有改变现状和绩效。 4D领导力 4-D系统 一个坐标四个维度八项行...查看详细>> 

参加4D领导力培训有哪些收获

参加4D领导力培训有哪些收获

以前对人格测试并不感冒,特别是那些简单粗暴地把人分为四类的测评。所以当我发现原来4D领导力也是一种人格测试时顿时就失去了兴趣。 但意识到总不能就这样随意的听完这节...查看详细>> 

4D微项目的复盘工作坊流程与成果是怎样的?

4D微项目的复盘工作坊流程与成果是怎样的?

联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用,在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能量的团队,并最终...查看详细>> 

4D领导力百科084—4D微项目是如何策划的?

4D领导力百科084—4D微项目是如何策划的?

a 联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用,在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能量的团队,并...查看详细>> 

“4D专题工作坊”的主题名称和预期目标是怎样的?

“4D专题工作坊”的主题名称和预期目标是怎样的?

联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用,在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能量的团队,并...查看详细>> 

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